24年6月ACCA SBL科目考試已經(jīng)結(jié)束了,同學們一定都想了解本次考試都考了哪些題目,融躍老師為大家進行了考點匯總,幫助大家了解考試的重點。

題型1
Q1
(a)寫briefingnotes,PVS與B4P合作,模式是JV
1.這種模式下對PVS品牌的影響
2.Jointventure與franchise的對比,建議選哪個
(b)寫兩頁slide
1.說明PPT新技術的運用如何幫助PVS經(jīng)營,講科技發(fā)展的好處以及PVS的缺點
2.新技術帶來的growth和issue,結(jié)合ethics
Q2
(a)寫briefingnotes,PVS打算采用CSRstrategy,這種戰(zhàn)略如何影響stakeholder,是否提高公司marketshare
(b)寫email,criticallyevaluateHRassistance寫的jobdescription。評價對比Project sponsor/projectmanager的role和responsibility,還有個道德問題:不給加班工資和不給帶小孩的媽媽這個機會。
Q3
寫report,評價發(fā)現(xiàn)creditcontroldepartment的內(nèi)控缺陷,需分析影響并提出解決辦法
題型2
Q1
(a)分析收購NP(SFA)并給出建議
(b)收購后differentcultureintegration和changemanagement
Q2
(a)sustainabilitycertificate的優(yōu)缺點
(b)7p分析怎么改善marketshare和revenue
Q3
PPT分析risk,給了五個creditsystem的風險,需要就新科技寫出優(yōu)缺點評價和建議。
總結(jié):
本次考試再一次體現(xiàn)了SBL的考試特點,綜合性強。這背后的原因是SBL在考察大家案例背景和知識點之間的聯(lián)系。
備考的時候我們需要聽取知識點和老師的思路,但是自己真正掌握的是針對于知識點的吸收和輸出。需要在學習完課程的基礎上用自己的大腦思考、復盤和作答,落實到日常聯(lián)系中。SBL的答題點很清晰,就是需要緊跟案例,然后利用所學稍加展開。
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