目前，財會人員也比較多，而他們的工資也各不相同，如果你想在財會領域走更長的路，就需要有ACCA證書的支持，還需要一定的方向，關于這一點，也是ACCA小編要說的點，一起去看看吧！

通常情況下，如果老板認為財務部只是為了應付報稅等國家法定業務而存在，財務部則會被老板視為成本消耗部門，會在人力成本上能省則省。如果在你之上恰巧有幾個領導或老員工，你再努力，工資也不會很高。

反之，如果老板看重財務報表數據，認為財務也會為公司帶來可觀的收益，那么對待財務部整體的薪酬待遇上就會從優。隨著教育水平的提高，多數老板經過管理學知識學習，是懂得財務數據及財務管理的重要性的。

與此同時，公司的財務部崗位也自然分成兩類，一類是成本消耗型，另一類是創收型。下面就帶你看一下微型企業、中小型企業、大型企業及事務所老板們都關注哪些問題，怎樣看待成本消耗型財務崗位和創收型財務崗位。戳：“各科必背定義+歷年真題中文解析+20年習題冊（PDF版）”

微型企業

微型企業處于發展期，老板重視公司市場拓展，產品優化，融資及現金流管理。在服務外包代理記賬廣泛流行的大環境下，希望節省成本的老板會考慮把財務外包出去，留一個出納兼行政對接會計。現金流及融資方面老板喜歡親力親為。如果你目前是此類企業的出納兼行政，那么你可以考慮幫助領導多多尋找融資渠道，通過所學知識，協助領導更好的管理運營資金，比如將應收款繳費日期提前，把應付款日期拉長，減小倉儲面積等等。減輕老板的資金壓力。

中小型企業

中小型企業一般會有自己的財務部，但是老板希望通過財務軟件簡少人力成本，此時你需要加強的是EXCEL，金蝶，用友軟件的使用技能，借助財務軟件你可以提高工作效率，老板會比較器重。

與此同時，老板更看重納稅籌劃，現金流管理(運營資本管理)，融資決策及融資渠道挖掘，對于公司規范的內控流程及存貨管理也十分關注，因為企業人員規模增大，成本上的小小控制也會為企業帶來巨大的節流。省錢就是創收，如果你此時可以在老板關注的問題上給出合理的建議，自然會得到老板的器重，加薪也是他點點頭的事。

關于財會人員漲薪的方法就說到這里，想了解ACCA考試更多資訊，請關注融躍教育官網！