BT雖然是ACCA的F階段科目，考試難度不大，關于ACCA BT的Competitive environment競爭環境的相關內容，很多同學掌握的不太好，跟小編一起去看看吧！

SWOT分析：用來分析企業自身優勢、劣勢以及外部機遇、威脅，確定發展目標objective和戰略strageties

三大基本競爭戰略：幫助企業獲取競爭優勢competitive advantage

①Costle adership成本領先戰略：在價格敏感、產品基本相同的市場，通過實現規模經濟以降低成本

②Differentiation差異化戰略：通過提供與競爭對手不同的產品或服務offerunique  productor service以滿足客戶多樣化的需求

③Focus集中化戰略：瞄準某個特定的客戶群體或某個細分市場concentrate on anarrow segments based on aparticular buyer group,geographicalregion,product feature Porter’s Five forcesmodel波特五力模型

1)Threat of new entrants新進入者的威脅

The strength of the barrier stoentry進入壁壘越高，新進入者帶來的威脅越小

Capital requirement(Initialfinance)資本規模要求

Economies of scale現有企業的規模經濟效應

Brandloyalty品牌忠誠度

Exitcost退出成本

Proprietary product專利產品=patent Government in tervention政府介入

Likely response of existing competitors to the new entrant

現有行業對新進入者的反擊越大，威脅力越小

2)Bargaining power of customers 顧客議價能力

Buying in largeor small quantity 顧客購買數量越多，其議價能力越高

Switching cost 顧客的轉換成本越高，其議價能力越低

Largeor small  number of suppliers (whether could buy elsewhere)供應商數量越多，顧客議價能力越高

Standard ortailored/specified product標準化產品或定制產品，標準化產品顧客議價能力高

Critical component to buyer sornot產品對顧客越重要，其議價能力越低

Supplier for wardintegration(take over own distribution/retailing)供應商前擁有向一體化的能力，顧客的議價能力降低

3)Bargaining power of supplier供應商議價能力（與上面相反）

4)Threat of substitute products替代品威脅

Numbers of product savailable in the market市場供給量

Switching costtoward substitute products顧客轉向替代品的轉換成本

5)Rivalry among existing competitors行業內部競爭

Number  offirms(monopoly  or oligopoly)企業數量越多(且勢勢均力敵)競爭越激烈

Market growth rate行業增長速度越緩慢競爭越激烈

Highorlow switching cost顧客轉換成本越小競爭越激烈

Highor low levelof product differentiation產品差異化程度越小競爭越激烈

關于ACCA BT的知識點就說到這里，想了解ACCA更多考試資訊，請關注融躍教育官網！