ACCA SBL 的課程介紹你了解嗎？它是從18年9月的ACCA考試改革后所出現的一個新科目，科目內容考察的是思維和業務能力，打算考的小伙伴一定要看看它的基本內容。免費發送ACCA最新資料（點我領取）
一、考試時間：4小時
二、考試題型：1道案例題，試題約為15頁
分數設置：Technique 80%；Ethics&Professional Skill 20%
三、考試形式詳情
考試卷面約15頁
整個考試只需閱讀一個案例情景
案例中全面介紹情景公司，展現出該企業面臨的不同問題
用不同形式的附件（公司網頁，報紙報道，調查結果，董事會會議記錄等）表述公司情況
在同一個考試中，考生需要擔當不同的角色（CEO，審計師等）解決該公司面臨的不同問題
學員需要以不同形式回答問題（Report，Letter等）
四、ACCA SBL的課程介紹
當制定由上而下的管理模式時，可以應用豐富的領導力能力和較高的道德水平；除此之外，還需要在整個企業組織中促進一個積極向上的企業文化的形成；同時在管理企業的績效和價值創造時，應該考慮到整個企業組織的期望和目標。
評估公司治理和代理制度的有效性，同時能夠確認董事會的責任和公司對其他利益相關者的責任，包括：企業的社會責任和相關的報道影響。
評估企業在外部環境中競爭位置，并分析企業內部資源的有效性，從而制定出可行的戰略選擇。
選擇適合的信息技術和數據分析系統，然后應用它們去分析影響企業價值鏈的因素，從而識別出企業所面臨的戰略機遇，并能夠在一個相對較強的IT安全控制框架下有效地執行已經做出的戰略選擇。
評估管理報告和內部控制及審計系統的有效性，確保公司運營的合規性，公司目標的實現和公司資產的安全性。
通過創新性思維確保組織的成功；面對變化時，可以通過合理地應用分類策略（class strategies）和破壞性技術（disruptive technologies）來管理企業會面臨的改變；除此之外，在啟動、組織和管理相關的項目時，可以有效地管理企業的資源和人力資源。
在這門考試中，可以運用很多的專業性技術（professional skills）去解答題目中的問題，這些知識完全可以用于你的工作當中去，或者你學習ACCA是為了以后工作的打算，知識的學習在于運用。
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