ACCA核心科目的SBL《戰略商業領袖》與SBR《戰略商業報告》是通往會員資格的核心關卡。這兩門科目不僅考驗專業知識深度，更強調戰略思維與職業判斷力。

一、ACCA SBL（戰略商業領袖）考試內容：

領導力與溝通：掌握領導特質、領導力與組織文化的關系，了解綜合報告、職業素養、道德準則和公眾利益的相關知識。

公司治理：學習代理關系與理論、利益相關者分析和企業社會責任、公司治理的范圍與方法、董事會的作用以及公共部門治理。

戰略管理：理解戰略管理的基本理念，分析外部環境對組織戰略定位和未來發展的影響，評估競爭力，了解組織的內部資源、能力和競爭力，掌握戰略選擇的方法。

風險管理：學習風險辨析、評估和計量的方法，掌握風險關注和監督的技巧，了解風險管理的策略。

信息技術與數據分析：掌握云計算與移動終端技術、大數據與數據分析的應用，了解電子商務在價值鏈管理中的作用。

組織控制：學習管理和內部控制系統，了解內控、審計和合規性的要求，掌握內控和管理層報告的編制。

財務分析：深入理解財務轉型，掌握企業戰略評估、規劃與支持的財務分析與決策技術，了解成本與管理會計在戰略規劃和執行中的作用。

創新與變革管理：學習如何確保變革成功，包括組織、顛覆性技術和人才管理，掌握戰略變革的管理方法，了解制定項目企劃案和項目管理與領導的技巧，學習企業流程創新。

考試題型：SBL考試包括一個Section A，為一道全情景商業案例題，所有要求都與一個單一的案例研究場景有關。考試時長為3小時15分鐘，分數設置為Technique占80%，Ethics and Professional Skill占20%。

二、ACCA SBR（戰略商業報告）考試內容：

基本道德和專業原則：將基本的道德和專業原則應用于道德困境，討論不道德行為的后果。

財務報告框架：評估財務報告框架的適當性，討論會計監管的變化。

報告實體的財務業績：在報告財務業績時使用專業判斷，學習收入、非流動資產、金融工具、租賃、員工福利、所得稅、預計負債、或有事項和報告日期后的事件、股份支付、公允價值計量、中小型企業的報告規定以及其他報告問題等內容。

集團財務報表：編制集團的財務報表，包括集團會計和現金流量表，學習聯營公司及合營、集團結構改變、外匯交易及外國實體企業的相關內容。

財務報表解讀：為不同的利益相關者解釋財務報表，進行財務信息的分析和解釋，衡量業績。

會計監管的影響：溝通會計監管的變化和潛在變化對財務報告的影響，討論財務報告中當前問題的解決方案。

考試題型：

Section A兩道必答題：共占50分。

第一題：30分，內容涉及集團實體的財務報表或其摘錄，將包含一個預填充的電子表格，要求考生對其進行一系列調整，可能涉及會計錯誤、會計政策變更、子公司收購或處置等問題。

第二題：20分，要求考生分析特定事件在報告和倫理方面的含義。

Section B兩道必答題：每題25分，共50分。

題目基于案例或情景，包含論述和計算元素，可能涉及財務報表的解釋、集團財務報表的編制等內容。