CPA考試將于10月份拉開帷幕，現階段，考生要做的就是認真備考。在CPA考試中，企業戰略聯盟的主要類型有什么？下面隨融躍小編一起了解一下！
企業戰略聯盟的主要類型：
1、股權式戰略聯盟
a. 合資企業
由兩家或者兩家以上的企業共同出資、共擔風險、共享收益而形成企業。合作各方將各自的優勢資源投入到合資企業中，從而使其發揮單獨一家企業所不能發揮的效益。
b. 相互持股投資
合作各方為加強相互聯系而持有對方一定數量的股份，這種戰略聯盟中各方的關系相對更加緊密，而雙方的人員、資產無需合并。
2、契約式戰略聯盟
契約式戰略聯盟通常比較松散，沒有所有權上的承諾，契約式戰略聯盟往往以合同為基礎。
1. 技術交流協議
2. 合作研究開發協議
3. 生產營銷協議
4. 產業協調協議
兩種戰略聯盟類型的主要特點：
1、契約式戰略聯盟
優點：由于更強調相關企業的協調與默契，從而更具有戰略聯盟的本質特征；在經驗的靈活性、自主權和經濟效益等方面比股權式戰略聯盟具有更大的優越性。
缺點：企業對聯盟的控制能力差，松散的組織缺乏穩定性和長遠利益，聯盟內成員之間的溝通不充分，組織效率低下等。
2、股權式戰略聯盟
優點：有利于擴大企業的資金實力，并通過部分“擁有”對方的形式，增強雙方的信任感和責任感，因而更有利于長久合作。
缺點：靈活性差
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