CGFT金融學基礎中利潤與價值有哪些內容？大多數企業組織的目標是通過對贏利性資源進行投資而獲得利潤。企業可投資的資源主要分為五大類：自然資源、人力資源、資本、企業家精神（entrepreneurship)和知識。

自然資源就是指本身有用的物質。自然資源可能來源于地下，如煤，也可能來源于土壤，如谷物、小麥這樣的農作物。同樣的，木材也是一種資源，不管它是來自于原始森林還是商用的林場。

人力資源指的是企業的員工。人力資源所具有的生產性價值既包括生產線上工人們的體力勞動所創造的價值，也包括研發部門的產品創新價值。

資本與現金并不是等價物。從范疇上講，資本包括技術、生產工具及工廠。資本還有另一重含義：為使企業正常營運所需要的資金。

企業家精神指的是勇于承擔創業風險的精神。從傳統上看，我們一般用這個詞來形容小企業的創始人。但是現在這個詞語的含義得到了進一步的擴大，還包括勇于開發新產品的精神和預見行業重大變革的能力。

知識是反復試驗與合作的結果。它也是組織集體智慧的結晶，甚至是某個生產小組思想與操作經驗的總結。

從定義上看，利潤是指收入減去成本之后的余額。某些組織試圖僅依靠降低成本費用的方法來增加利潤。它們認為只要降低了成本，收入必然會增加，這簡直是毫無疑問的。簡言之，這種戰略能夠增加利潤。另外一種更為平衡、更為長遠的戰略是著眼于創造附加價值。價值是消費者對產品的價格與特征的一種綜合判斷。

如果企業對自身的市場定位正確的話，那么能夠提高產品質量或降低加工成本的投資會起到增加利潤的作用。財務經理應當時刻對投資的成本一收益關系保持敏感，而不是僅關注投資對費用的影響。