CGFT財務分析可分為幾個階段？我們認為從廣義財務分析的角度，財務分析應歸納為四個階段：

1.制定財務分析計劃階段

這個階段應包括明確財務分析目的、制訂財務分析計劃和搜集整理財務分析信息。

任何財務分析者在進行財務分析時都是帶著一定的目的，財務分析的主體不同，決定其分析的目的不同，從而導致其分析的內容也會不同。財務分析的目的是整個分析工作的出發點，決定著分析范圍的大小、收集哪些分析資料、收集資料的多少、分析方法的選擇等，因此必須首先確定分析目的。

財務分析目的是制訂財務分析計劃的基礎。財務分析計劃是財務分析得以順利進行的*，包括分析人員的組成及分工、時間進度安排、分析范圍的確定等。

財務分析信息是財務分析的基礎，根據分析目的、分析范圍確定所要收集的分析資料。

財務分析zui基本的資料是財務報告，包括資產負債表、利潤表和現金流量表等財務報表及報表附注，管理層對財務狀況和經營成果的說明。同時，還必須收集企業內部和外部與分析目的相關的資料，如財務標準、行業情況信息、債務人的信譽狀況等。

2.戰略分析和會計分析階段

正確理解企業的經營戰略是財務分析的一個重要起點。通過對企業經營戰略的分析，財務信息使用者能比較全面、有深度地探查企業的真實經營狀況，進而根據宏觀環境和行業狀況評價其狀況并進一步進行會計和財務分析。

財務信息使用者通過經營戰略分析可以確定企業的利潤動因和主要風險，進而正確評估企業運作的可持續性，并對未來企業的經營和價值做出合理的估計和預測。經營戰略分析包括行業分析和競爭策略分析。

會計分析的目的是評價企業會計反映其實際業務的程度。通過評價企業的會計政策和會計估計合適與否，分析人員可以知道企業會計數字的扭曲程度，通過重造會計數據“糾正”會計扭曲。

3.財務分析實施階段

財務分析主要是通過利用財務數據評估企業當前和過去的業績，在閱讀和比較財務報表的基礎上，運用財務分析的技巧和方法，如比較分析法、比率分析法、杜邦分析法和因素分析法等，對公司的財務狀況和經營成果進行有效而系統的分析，同時還應深入分析每個指標背后的經濟動因。

4.財務分析的綜合評價階段

財務分析的zui終目的是為財務決策提供依據。運用一定的分析方法對企業財務狀況和經營成果進行分析后，形成財務分析報告，為管理層總結財務管理中一些經驗和教訓、發現企業財務管理中存在的問題、尋找問題存在的原因、制定出解決問題的辦法提供依據，