管理會計和傳統財務會計的區別是什么？想必大家都*渴望了解，今天融躍CMA小編*樂意為大家解答；下面一起來看看吧！

其實這二者有很多不同之處，但是也有相同之處，接下來融躍CMA小編將從下面幾個方面為大家具體分析一下，請認真參照哦！

工作部門不同

管理會計：

財務部與非財務部。微觀來說，有營運財務和非營 運財務。從大數據宏觀來說，任何人都是管理會計 從業人員；

財務會計：

財務部/財務共享中心專業從業人員。

工作內容不同

管理會計：

關注財務、運營和戰略的組合，分析企業運營真實成本內部利潤和投資機會與結果；

財務會計：

財務記賬/核算和財務報表數據獲取。

技術重點不同

管理會計：

戰略與營運的合理性，內外部利益相關方的協同

財務會計：

財務報告合規性

關注時點不同

管理會計：

事前以管理和會計交互思維進行運營和戰略方向判斷和評估，并對相關風險收益進行預測，同時提出成本改善利潤提高等相關思路和方案

財務會計：

事后進行財務分析和財務報表編制

思維模式不同

管理會計：

雙向：會計-管理/運營-會計

財務會計：

單項：決策-會計

管理體系不同

管理會計：

分析層（管理會計技能）-管理層（運營系統聯動）-決策層（思維模式建議）的三級體系

財務會計：

會計-財務經理-財務總監的財務匯報體系

責任中心定義不同

管理會計：

管理會計參與收入和利潤中心的經營和決策中

財務會計：

財務人員被廣泛認為是成本中心的參與者

服務對象不同

管理會計：

企業管理者

財務會計：

企業的外部人士—如股東、供應商、銀行等

作用不同

管理會計：

提供用于經營決策的信息、方法、路線圖

財務會計：

反映企業經營狀況

核心職能不同

管理會計：

計劃、考核、控制、決策；

“成本控制、風險防范、公司治理、戰略制定”

財務會計：

記賬、算賬——賬房先生

思維方式和價值體現不同

管理會計：

“向前看”——面向未來

“創造價值”，管理會計是一個研究企業內部信息 的責任中心，即衡量每個責任中心對組織的貢獻、 消耗多少資源、帶來多少利潤等

財務會計：

“向后看”

“計量價值”，財務會計是一個以法律主體為核算的平臺——按照會計總則來核算賺了多少錢，現金流量狀況怎樣，以及資產負債結構情況，滿足于企業外部的信息軸

需求和發展不同

管理會計：

企業十分需要

未來的發展不可限量

財務會計：

需求飽和

由財務會計向管理會計轉型

以上是管理會計和財務會計不同的表現，那么這二者相同之處又有何關聯呢？其實管理會計和財務會計同屬于現代會計，具有同一個*終目標，且項目分享信息；而財務會計的改革有助于管理會計的發展；具體表現如下：

1、管理會計與財務會計源于同一母體，共同構成了現代企業會計系統的有機整體。兩者相互依存、相互制約、相互補充。

2、管理會計與財務會計所處的工作環境相同，共同為實現企業和企業管理目標服務。

3、管理會計所需的許多資料來源于財務會計系統，其主要工作內容是對財務會計信息進行深加工和再利用，因而受到財務會計工作質量的約束。同時部分管理會計信息有時也列作對外公開發表的范圍。

經過上述的學習，相信大家對管理會計和傳統財務會計有了更深一步的了解，在選擇上就更加清晰明了了；

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