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以一個月學習為例：
1、戰略與戰略管理
建議學習時間：3小時
學習重心及學習目標：
公司戰略的定義，使命與目標；
公司戰略的層次；
戰略管理的內涵；
戰略管理的特征；
戰略管理過程；
戰略變革管理。
2、戰略分析
建議學習時間：16小時
學習重心及學習目標：
宏觀環境分析、產業環境分析、競爭環境分析、國家競爭優勢（鉆石模型）分析；
企業資源與能力分析。價值鏈分析，業務組合分析；
SWOT分析的應用。
3、戰略選擇
建議學習時間：26小時
學習重心及學習目標：
總體戰略（公司層戰略）；
業務單位戰略；
職能戰略；
國際化經營戰略。
4、戰略實施
建議學習時間：13小時
學習重心及學習目標：
公司戰略與組織結構；
公司戰略與企業文化；
戰略控制；
戰略管理中的權利與利益相關者；
信息技術在戰略管理中的作用（大數據時代企業戰略轉型）。
5、公司治理
建議學習時間：6小時
學習重心及學習目標：
公司治理概述；
三大公司治理問題；
公司內部治理結構和外部治理機制；
公司治理的基礎設施。
6、風險與風險管理
建議學習時間：24小時
學習重心及學習目標：
風險與風險管理概述；
風險管理的目標；
風險管理基本流程；
風險管理體系；
風險管理技術與方法。
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