上次小編給你說了說預算的知識，今天我們接著把接下來的知識說完，畢竟所有的事情要有始有終，那是什么知識呢？就是在CMA管理會計科目中的戰略對于預算的影響！

(1)戰略目標和長期計劃

①戰略為企業提供了一個制定組織長期計劃的框架。

②長期計劃（long-range plan)用于識別為了實現組織確定的戰略目標，在未來5-10年內所需要開展的活動。

A.長期預算包括資本預算和戰略預算支出。

a.資本預算（capital budgeting)是指評估和選擇長期項目，并為其融資的過程。

b.戰略預算支出（strategic budget expenditures)是指對一些特定方案和項目的支出，這些方案和項目能為組織帶來長期價值和競爭優勢。

(2)短期目標和總預算

①短期目標（short-term objectives)是指下一個時期的目標。它可以是一個月一季度、一年，或是出于計劃目的，組織任意設定的時間段。

這些目標通常是編制下一期總預算的基礎。

②總預算（master budget)是指某一特定時段內的一項綜合預算。

總預算可以分解為經營預算和財務預算。

a.經營預算（operating budget)是全部經營活動的計劃，包括生產、采購、人和營銷預算。

b.財務預算（financial budget)用于確定那些計劃的經營活動和資本支出的資來源及其用途。

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