5月21日，由上海高金金融研究院聯合華能貴誠信托以及阿爾法咨詢共同發起的【如何打造數字化基因組織及創新人力資源管理】閉門研討會在上海*金融學院北京校區成功舉辦。會議嘉賓與聽眾多為來自頭部金融及科技機構的人力資源部門負責人，并對企業招聘流程的數字化轉型以及培訓理念的迭代進行充分分享與探討。上海高金金融研究院助理院長倪海英女士，從產學研合作的角度對數字化轉型的應用場景以及未來市場前景進行了分享。同時，倪院長還系統地介紹了上海高金金融研究院結合國內外*教授科研成果以及廣泛的業界實踐案例，針對不同金融機構、不同崗位、不同層級的員工設計成型的一系列有關數字化轉型的培訓課程。
來自中信證券、嘉實基金、淡水泉、天風證券、華興資本等機構的人力資源負責人對數字化轉型的業務的認知結合自身機構業務進行了互動討論。騰訊樂享行業總監卜嵩山，分享了騰訊針對企業客戶開發的知識群組產品。卜總提到：“不同的群組可以從不同的興趣和管理目的劃分群組，能夠協助組織更加有效進行企業文化培養、管理目的達成。”作為目前在人力資源數字化管理方面有著豐富開發經驗的華能貴誠信托，自主開發的智能人力資源管理程序不僅節約了HR部門80%的面試工作量，還解決了筆試防作弊，機器智能面試識別等技術問題。作為程序的主要開發負責人，來自華能貴誠信托人力資源部王宇韜在團隊的支持下研發了一系列智能管理軟件，包括人力資源數據可視化，員工知識圖譜識別以及輿情監控等業務支持程序。這次閉門會議是上海高金金融研究院與華能貴誠信托、以及阿爾法咨詢的*次合作，也是上海高金金融研究院在金融科技人力資源管理領域的一個新的探索。未來，上海高金金融研究院將繼續從產學研角度，深耕數字化轉型中的人才培養。
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