在CGFT金融學基礎中，定價決策和產品生命周期。主要是市場營銷教材中的內容，但是在本質上，它們是一個租住根本戰略目標的體現。因此它們與這個組織的財務結構緊密相連。
財務決策中一個重要的市場概念就是產品生命周期，簡單來說，產品在其生命周期中會經歷幾個階段。首先就是引入階段，公司剛開始經營一個新產品，盡管沒有保障，但是充滿了成功的希望。
在產品擺上貨架前，會發生各種成本，研發費用投資、初始生產成本，包括產品上馬后的變動成本以及zui初的營銷成本。這些都是沉沒成本，如果產品無法賣出，這些成本也將無法收回，成為公司的損失。
一旦產品開始銷售，就必須彌補生產過程中的變動成本和后續發生的固定成本，以及彌補前期的沉沒成本，才能貢獻利潤。大多數公司會根據產品開發所花費的資金編制未來收入和現金流量預算。
與從冷藏柜--微波爐--餐桌這么一套程序來制作蛋糕混合材料相比，往現成的蛋糕原材料中添加新口味需要的投資較少，同時又能夠滿足更多客戶的需求，提高長期銷售。
雖然投資減少了，但公司仍需要進行風險分析和索要較高的初始回報（采用邊際利潤的形式）。在這個例子中，想必嘗試一項新技術，顧客肯定更容易理解和接受一種新的蛋糕口味。
毫無疑問，新產品是一個成長型組織的血液，但是融資成本會限制一家公司能夠開發的產品數量，資金只能提供給zui可能成功的產品。
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