PM作為ACCA考試中第五門科目，是后續(xù)APM/SBL等科目的基礎課程，涉及到學習企業(yè)決策、計劃、評估等知識點具有較強的邏輯性。下面融躍老師給大家詳細介紹一下PM課程內(nèi)容。

ACCA PM科目介紹

PM科目全稱Performance management（業(yè)績管理），是MA（管理會計）的進階課程，是在MA課程的基礎上增加了一些商業(yè)決策和預算內(nèi)容。PM主要涉及管理會計，決策技巧，預算，標準成本法和差異分析，業(yè)績衡量和控制。

PM與APM（高級業(yè)績管理）有著直接的聯(lián)系，是APM的基礎內(nèi)容，同時也為SBL（商業(yè)分析）提供基礎知識。

學習本門課程需要學習并應用成本核算技術；選擇并合理應用決策技術；了解商業(yè)的固有風險和不確定性；應用適當?shù)念A算編制技術和方法來規(guī)劃和控制；從財務和非財務角度評估組織的績效。PM的主要重點在于掌握不同成本法、業(yè)績評價方法的應用。需要在學習時理解掌握并通過相應題目進行練習。

PM考試題型包括Section A、Section B、Section C。Section A為客觀題，Section B為客觀題（3個案例背景，每個下面5道小題）。Section C為主觀題。

ACCA PM學習知識點

Introduction of information system（信息系統(tǒng)介紹）

Advantages of activity based costing（作業(yè)成本法的優(yōu)勢）

Life-cycle costing（生命周期成本計算）

Theory of constraints （TOC）（約束理論）

Assumption and limitation of limiting analysis（極限分析的假設與局限）

Introduction of cost volume profit（CVP）（成本-數(shù)量-利潤介紹）

Evaluation of CVP analysis（本量利分析的評估）

Relevant cost（相關成本）

Risk and uncertainty（風險和不確定性）

Incremental budget（增量預算）