CPA《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》(戰(zhàn)略)科目的重點(diǎn)章節(jié)及考試分值占比

根據(jù)近年考試規(guī)律和教材結(jié)構(gòu)劃分如下(供2025年備考參考):

一、核心重點(diǎn)章節(jié)(分值占比約65%-75%)

戰(zhàn)略分析(外部與內(nèi)部環(huán)境)

外部:PEST模型、波特五力模型、產(chǎn)品生命周期

內(nèi)部:價(jià)值鏈分析、資源與能力(VRIO框架)、SWOT分析

分值占比:15%-18%

重點(diǎn)工具

題型:選擇題+簡(jiǎn)答題高頻,綜合題常要求結(jié)合案例應(yīng)用模型。

戰(zhàn)略選擇

總體戰(zhàn)略(發(fā)展/穩(wěn)定/收縮)

業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略(成本領(lǐng)先/差異化/集中化)

國(guó)際化戰(zhàn)略(全球化/多國(guó)化/跨國(guó)模式)

分值占比:20%-23%

核心內(nèi)容

關(guān)鍵:常考戰(zhàn)略匹配(如安索夫矩陣)與決策陷阱(如路徑依賴)。

戰(zhàn)略實(shí)施

組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型(職能制/事業(yè)部制/矩陣制)

企業(yè)文化與戰(zhàn)略關(guān)系

平衡計(jì)分卡(財(cái)務(wù)/客戶/流程/學(xué)習(xí)維度)

分值占比:12%-15%

重點(diǎn)

風(fēng)險(xiǎn)管理

風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型(戰(zhàn)略/財(cái)務(wù)/運(yùn)營(yíng)/合規(guī))

風(fēng)險(xiǎn)管理流程(風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別→評(píng)估→應(yīng)對(duì))

內(nèi)部控制(COSO框架、18項(xiàng)指引)

分值占比:15%-18%

核心考點(diǎn)

二、次重點(diǎn)章節(jié)(分值占比約20%-30%)

公司治理

分值占比:8%-10%

重點(diǎn):三大治理問(wèn)題(代理問(wèn)題、激勵(lì)約束、信息披露)、機(jī)構(gòu)投資者參與治理。

數(shù)字化戰(zhàn)略

分值占比:6%-8%

熱點(diǎn):大數(shù)據(jù)/AI對(duì)戰(zhàn)略的影響、平臺(tái)型商業(yè)模式(如雙邊市場(chǎng))。

國(guó)際化經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

分值占比:5%-7%

重點(diǎn):政治風(fēng)險(xiǎn)(征收/匯兌限制)、跨文化管理沖突。

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

分值占比:4%-5%

關(guān)鍵:融資方式選擇(PE/VC/債務(wù))、股利分配政策。

三、備考策略

模型為王

必背7大核心模型:五力模型價(jià)值鏈SWOT安索夫矩陣平衡計(jì)分卡COSO風(fēng)險(xiǎn)管理流程

答題模板:先寫(xiě)模型定義,再結(jié)合案例材料逐條分析。

案例導(dǎo)向

綜合題(30分)必考真實(shí)企業(yè)案例(如新能源車(chē)企戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型),需快速提取材料關(guān)鍵詞匹配理論。

新增趨勢(shì)

關(guān)注ESG(環(huán)境、社會(huì)、治理)戰(zhàn)略、地緣政治風(fēng)險(xiǎn)等前沿議題。

分值分布特點(diǎn)

選擇題(50分):側(cè)重基礎(chǔ)概念(如組織結(jié)構(gòu)優(yōu)缺點(diǎn))和模型判斷(如五力模型中“供應(yīng)商議價(jià)能力”的表現(xiàn))。

簡(jiǎn)答題(30分):要求用指定模型分析短案例(如用SWOT分析某企業(yè))。

綜合題(20分):跨章節(jié)整合(如戰(zhàn)略選擇+實(shí)施+風(fēng)險(xiǎn)),需邏輯清晰分點(diǎn)作答。