價(jià)格差異產(chǎn)生原因有哪些呢？在備考CMA考試中有很多知識(shí)需要自己消化的，今天小編給你說(shuō)說(shuō)這個(gè)知識(shí)點(diǎn)哦！

1）直接材料價(jià)格差異產(chǎn)生原因

①有利差異可由數(shù)量折扣、談判壓價(jià)、不可預(yù)見(jiàn)的價(jià)格下降或運(yùn)輸成本降低，或?qū)δ硞€(gè)材料的需求減少（該材料供給較多，從而導(dǎo)致材料價(jià)格下降），以及采購(gòu)項(xiàng)目等級(jí)的差異或其他因素引起。

采購(gòu)部門(mén)通常是*有可能對(duì)材料價(jià)格差異給予解釋或?qū)ζ湄?fù)責(zé)的部門(mén)。

②無(wú)論是有利差異還是不利差異，均可能由糟糕的預(yù)算編制或因材料質(zhì)量好于或低于預(yù)期而引起。

③大批量采購(gòu)帶來(lái)的有利材料價(jià)格差異可能會(huì)導(dǎo)致公司的存貨持有成本以及額外的材料處置成本加大。

④如果低成本的材料質(zhì)量差，有利的直接材料價(jià)格差異可能導(dǎo)致較高的制造成本，增加的下游成本（如廢品、返工、工序中斷或?qū)嵉胤?wù)）可能會(huì)超過(guò)材料價(jià)格低廉所節(jié)約的成本。

⑤實(shí)行差異化戰(zhàn)略的企業(yè)，通過(guò)購(gòu)買(mǎi)低質(zhì)量材料追求價(jià)格差異時(shí)*有可能失敗，產(chǎn)品質(zhì)量低于顧客zui低期望標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)追求低成本也注定失敗。

2）直接人工價(jià)格差異產(chǎn)生原因

市場(chǎng)對(duì)合適人工的需求變化、人工短缺、加班工資或因生產(chǎn)中要求的人工技能等級(jí)發(fā)生改變，因而需要支付的工資率有別于標(biāo)準(zhǔn)工資率等因素引起。

人事部門(mén)通常應(yīng)對(duì)直接人工工資率差異負(fù)責(zé)。

如果生產(chǎn)部門(mén)選擇雇用超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)成本單規(guī)定的高技能的工人，則也對(duì)此負(fù)有責(zé)任。

3）如果成本標(biāo)準(zhǔn)反映公司戰(zhàn)略，如質(zhì)量差別戰(zhàn)略，還應(yīng)探究?jī)r(jià)格（費(fèi)率）差異對(duì)公司戰(zhàn)略的影響，并在實(shí)際價(jià)格（費(fèi)率）偏離公司戰(zhàn)略時(shí)，對(duì)價(jià)格（費(fèi)率）作出調(diào)整。