備考CMA考試中你學(xué)到內(nèi)部控制的類(lèi)型和有效控制的會(huì)計(jì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)四原則沒(méi)有呢？如果沒(méi)有的話(huà)，小編整理了一下，可以跟著小編一起看看哦！

內(nèi)部控制的類(lèi)型分為6類(lèi)，對(duì)這些你了解多少呢？如果不知道的話(huà)，可以繼續(xù)往下看哦！

預(yù)防性控制：事前控制，如職責(zé)分離、雙重審批等（預(yù)防性控制是成本效益*的控制）

檢測(cè)性控制：預(yù)防性控制的一個(gè)補(bǔ)充，事后核查

改正性控制：用于改正和解決核查控制時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。根據(jù)檢測(cè)性控制所識(shí)別出的問(wèn)題，采取糾正性的措施

指向性控制：為公司創(chuàng)造積*結(jié)果或提升公司形象的控制

緩和性的補(bǔ)充性控制：對(duì)控制系統(tǒng)有缺陷或不完善的地方進(jìn)行進(jìn)一步或補(bǔ)充性的控制，是在正常控制基礎(chǔ)上的變通或補(bǔ)充；也稱(chēng)為緩和性控制

有效控制的會(huì)計(jì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)四原則：

控制原則：會(huì)計(jì)系統(tǒng)需能夠幫助公司達(dá)到保護(hù)資產(chǎn)以及*數(shù)據(jù)*等方面的目的

兼容原則：會(huì)計(jì)系統(tǒng)要適合企業(yè)人員及運(yùn)營(yíng)方式的特點(diǎn)

靈活原則：會(huì)計(jì)系統(tǒng)需能適應(yīng)企業(yè)將來(lái)的發(fā)展變化

成本收益原則：為了內(nèi)控付出的成本不能大于收益，影響較小的問(wèn)題選擇忽略

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